آوای خزر – پویا مهتابی: همانطور که می‌دانیم؛ در تمامی مباحث مدیریتی به نقشِ نیروی انسانی در شکوفایی یک مجموعه و واحد اشاره‌ی ویژه شده است.

همچنین در کنار استراتژی و برنامه و نقشه‌ی راه، حلقه‌ی مکمل راندمان هر سازمانی نیروی انسانی است، بنابراین شایسته است که مدیران حرفه‌ای، با اتخاذ چارچوب اخلاقی و رفتاری و پیروی از یک سری قواعد و اصول در شیوه‌ی برخورد با نیروی کار، عدالت در تقسیم کار، تفویض اختیار و واگذاری مسئولیت  متناسب با شایستگی و … بین نیروهای انسانی زیر مجموعه، همدلی ایجاد کند.

اینکه نیروی انسانی در مجموعه احساس یکدلی را لمس کند، و عدالت و برابری و برادری را به چشم ببیند، از حداکثر توان فکری و جسمی خود برای تحقق اهداف سازمانی مایه خواهد گذاشت، ولی رفتار غیر حرفه‌ای و دوگانه‌ی مدیران، در چنین شرایطی می‌تواند نقش نیروی انسانی را به چاقوی دو لبه تبدیل کند.

مدیران با عدم مدیریت رفتار خود، تبعیض، و دیگر رفتارهای غیر حرفه‌ای، می‌توانند بذر دلسردی را در دلِ کارمندان و نیروی انسانی خود بکارند، که اگر چنین شود، آن مجموعه اعم از سازمان یا شرکت یا اداره، در کنار برنامه و استراتژی نخواهد توانست آنطور که می‌بایست به مقصد برسد یا با تاخیر خواهد رسید، یا آسیب‌دیده و به عبارتی متلاشی خواهد رسید و یا هرگز روی مقصد و منظور را نخواهد دید.

از این‌رو مدیران می‌بایستی با اتخاذ یک الگوی رفتاری متناسب و متعارف، مبتنی بر عدالت و تدبیر، هزینه‌های روحی و مالی سازمان را در مسیر  رسیدن به اهداف کاهش داده و در سریع‌ترین زمان، با کمترین هزینه از لحاظ شکاف و انشقاق داخلی، به هدف خود دست یابند.

انتهای پیام/